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Technische Kompetenz Learncard 138881467


Question

Beschreiben Sie einen Teamentwicklungsprozess und die Aufgaben des Projektmanagers (PM) in den einzelnen Entwicklungsphasen nach Tuckmann!

Answer

Phasenmodell nach Tuckman:


Forming:

  • Ausprägung: Höflich, gegenseitiges Testen, wenige reden viel, einige sind ruhig, Distanz
  • Aufgabe PM: Team zusammenbringen und sicherstellen, dass Teammitglieder sich vertrauen und ein Arbeitsverhältnis entwickeln

Storming:

  • Ausprägung: Konflikte, und Konfrontation, Widerstand gegen Aufgaben, geringes Vertrauen, Aktionen gegen Kollegen
  • Aufgabe PM: Moderieren des Klärungsprozesses, Streit in produktive Richtung lenken

Norming:

  • Ausprägung: Team beginnt als Team, Team schafft Rollen, Regeln, konstruktive Kommunikation
  • Aufgabe PM: koordiniert das Projektteam und die Projektaufgaben

Performing:

  • Ausprägung: Konsolidierung, Selbstorganisation, Wir-Gefühl, Genuss, Spaß, ausgeprägtes Vertrauen
  • Aufgabe PM: steht im Hintergrund, hilft bei Problemen

Adjourning:

  • Ausprägung: Das Team geht auseinander; Verabschiedungsrituale werden benötigt; formales und persönliches Beenden
  • Aufgabe PM: neue Projekte vorzustellen, Würdigung des Beitrages, Feedback über die empfundene Zusammenarbeit


[PM3], Kapitel 1.07: Teamarbeit

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