Wesentliche Einflussgrößen und Aspekte, die bei positiver Ausprägung hohe Chancen für den Projektmanagement-Erfolg und damit auch für den Projekterfolg eröffnen.
Beispiele:
- Unterstützung durch das Topmanagement
- Befugnisse und Know-how des Projektleiters
- Motivation und Know-how des Projektteams
- ausreichend detaillierte Projektzieldefinition, formalisierte Zieländerungen
- praktizierte Partizipation, d. h. Einbindung der Beteiligten in die Entscheidungsprozesse
- bewusste Gestaltung der Informations- und Kommunikationsprozesse, frühzeitiges Konfliktmanagement
- realistische, adäquate Planung und funktionierendes, flexibles Controlling mit entsprechenden Instrumenten.
[PM3], Kapitel 1.01: Projektmanagementerfolg
