Spartenprinzip, Vor- und Nachteile
Vorteile der Spartenorganisation
Große Marktnähe durch Ausrichtung auf Produkte/Kunden
Hohe Motivation der Mitarbeiter durch Identifikation mit dem Produkt
Nachteile der Spartenorganisation
Höherer Verwaltungsaufwand als Funktionalprinzip
Kapazitätsauslastung schlechter, kein Erfahrungskurven-Effekt