Kennzahlenmethode - Personalbedarfsplanung
Personalbedarfsplanung mit Hilfe der Kennzahlenmethode bedeutet, dass man für bestimmte Arbeitsprozesse Kennzahlen bildet, z.B. die Kennzahl zu buchende Geschäftsvorfälle je Mitarbeiter
Auf diese Weise kann man vor allem bei schwankender Arbeitsmenge Hinweise darauf erhalten, ob kurzfristig zusätzliche Arbeitskräfte benötigt werden, und dann z.B. Teilzeitbeschäftigte einstellen