Management by Delegation-Konzept / Beschreibung und Erweiterung auf Management by Decision Rules
Mangement by Delegation, MbD
Der Grundgedanke des Management by Delegation ist das Führen durch Aufgabendelegation
Die Ziele sind
Hierarchieabbau, Eigenverantwortung, menschenorientierte Führung
Wenn man den Mitarbeitern zu der delegierten Aufgabe noch Entscheidungsregeln - Ablaufpläne, Entscheidungsbäume, Entscheidungsmatrix - mit an die Hand gibt, spricht man von Management by Decision Rules
Kritikpunkte am MbD-Konzept sind
Machterhaltungsdenken der Führung, Gleichmacherei, keine faire Delegation