Die Vorteile der informellen Teamstruktur resultieren insbesondere aus der Flexibilität und Improvisationsfähigkeit. Diese informelle Organisation ist solange möglich, wie die Vorteile der Improvisation und kurzfristigen Abstimmung den Mangel an bindenden und langfristigen Regelungen übersteigen. Mit steigender Komplexität der Marktgegebenheiten und der Anzahl der Mitarbeiter, treten die Nachteile einer solchen Organisation in den Vordergrund.
