Personalcontrolling, Aufgaben und Benchmarking
Controlling bedeutet Steuerung, Planung und Kontrolle in Bezug auf ein definiertes Erfolgsziel
Alle Entscheidungen im Personalbereich sollen an den Gesamtzielen des Unternehmens ausgerichtet werden, Soll-Ist-Abweichungen sollen festgestellt werden, gegebenenfalls ist gegenzusteuern
Benchmarking ist Lernen von den Besten, systmatisches Kopieren
Im Personalcontrolling kann man systematisch die beste Abteilung ausmachen, diese herausstellen und den anderen Abteilungen als Richtgröße und Orientierungsmaßstab vorgeben